カリスマ去る 長崎HTB転換期

カリスマ去る 長崎HTB転換期
今後の展望について説明するハウステンボス新社長の坂口克彦氏(右)と、現社長の沢田秀雄氏  長崎県佐世保市のテーマパーク、ハウステンボス(HTB)の新社長に内定した最高人事責任者の坂口克彦氏(64)は15日、現社長の沢田秀雄氏(68)とともに施設内で記者会見した。
坂口氏は記者会見でこう抱負を語った。株式上場に加え、カジノを含む統合型リゾート施設(IR)誘致の実現も掲げた。インパクトのある大型イベントを打ち出し、伸び悩む入場者数の回復を図るとした。
一方、沢田氏は、社長交代の理由について「そろそろ僕のアイデアも尽きてきた。徐に減収減益になっており、新しい知恵とアイデアでやったほうがいい」と説明した。自身がHISを成長路線に戻すことに注力し、HTBに割く時間が短くなったことも背景にあると明かした。
坂口氏は21日の臨時株主総会後に開く取締役会を経て社長に就く。9年にわたってHTBの経営を担い、業績をV字回復させた沢田氏は代表権のない会長に退くことになり、HTBは大きな転換点を迎える。
4年の開業後は、巨大な設備が経営の重荷となり、一度も黒字を達成できなかった。入場者も伸び悩み、当時の支援企業が撤退を決めた。地元の佐世保市や、福岡経済界の要請を受け、HISが再建に乗り出した。
テーマパーク運営の経験のない沢田氏にとっても試行錯誤の連続だった。入場料を安くしたが、客足は伸びなかった。経費削減のため目玉のチューリップの植え方を見直すと、「親会社が変わって、花が悪くなった」と、客からクレームが入った。
失敗を繰り返し、長崎の西の果てに人を集めるには、日本一、世界一のイベントが不可欠と確信した。
沢田体制下のHTBは黒字決算を続け、27年度には、1年間の入場者数が15年ぶりに300万人を超えた。入場者減少続くただ、その後は苦戦が続いた。28年に発生した熊本地震で入場者が落ち、翌年以降も回復しなかった。
15日に発表した30年10月~31年3月の入場者数は、前年同期比6・5減の約130万4千人に落ち込んだ。「マーケットからして、300万人は大きな壁だと思っている。人口が減る中、これを破るのは決して楽ではない」。
沢田氏は記者会見でも、集客の難しさをにじませた。沢田体制の長期化で、ガバナンスも緩んだ。役員の入れ替わりが速く、企業風土を問題視する声も上がるようになった。
HTBは、沢田氏の手腕によって再建を果たした。
「カリスマ経営者」が去った後、持続可能な施設とするための方策が新体制に求められている。
[紹介元] Yahoo!ニュース・トピックス – 経済 カリスマ去る 長崎HTB転換期

twitterの反応

ゆちる໒꒱· ゚ @polaris_mini

カリスマ的で孤高な受けが 普段は穏やかな攻めに 野外のいたる所で抱かれる話 性癖盛り スロットメーカー 攻めはともかく孤高な受けは好きだな

うたこ♪新宿サンキュー @39utako

お知らせです💡 先日撮影した体験レポートの動画1本目が公開されました。 順次アップされます✨ 恥ずかしいけど、よかったら観てくださいね♥ ☆カリスマ団員が生撮影に突撃☆ 【動画連動レポート】NHお姉さん相手に生AFでたっぷり中出し! vol.1 カクブツ SOD

がりゅう @9aryu

お前ら、芸人だったら、芸で有名になれ。芸でカリスマになれ。爆笑問題とか、加藤とかも、全部、そうなんだけど。松本も。ニュースに、ああだ、こうだ 言う仕事になって、コメディアンからブレブレなんだよ。

しもふり @simo123456huri

修正・文字なし(エロはありません) でばん18エア新刊※ファ切にょた これ元々、同タイトルの某カリスマギタリストのあの曲がファ切ちゃんにぴったりだなって描き始めたものなので…良かったら聞いてください…ポップでめちゃくちゃ可愛らしいんだ…

ゆっくり花雪洞 @HANA_BON_BORI

ジヨナ使ってくれてありがとう☆ んふふ、カリスマかっこいい☆

ねこ丸 @tpghh624

その先生が院生のときに「すごいヤツが入った」と評判になった人物、それが堺さんだったとのこと。 「彼がいると、それだけで空気が変わる。すごいカリスマだった」

@53_cps

10月16日は ボスの日 でしたか。名作ゲームには我々を苦しめたカリスマ性のあるボスがいるものです。

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